Agile Change Leadership Workshop
Descubre el poder del liderazgo ágil
Guíe a su organización y a su equipo a través del cambio con herramientas tangibles, prácticas y las mejores estrategias.
En un mundo en constante cambio e innovación tecnológica, donde la volatilidad y el tiempo de respuesta se convierten en un factor de supervivencia en las organizaciones, las empresas buscan nuevas formas de responder a estos cambios, incluyendo nuevas prácticas y modelos.
El Taller de Liderazgo Ágil para la Gestión del Cambio presenta en profundidad el Modelo de Gestión de Cambio de Management 3.0, examina sus componentes y ofrece orientación sobre cómo utilizarlos en su actividad diaria para impulsar la transformación. Además, analizará qué significa para las organizaciones experimentar, cómo puede ayudarle la introducción de los OKR y cómo introducirlos de la forma más eficaz.
Resultados del aprendizaje
Después de la activa participación en todas las sesiones de este taller, el participante serás capaz de:
- Saber cómo poner en marcha sus propios experimentos en un entorno seguro para fallar
- Tener ideas sobre cómo adaptar su proyecto de cambio
- Entender cómo participar en Sistemas Adaptativos Complejos
- Cómo facilitar la planificación de los OKR
- Evaluar que tan buenos o no son los OKRs y otras métricas
Temario
Los módulos cubiertos en este taller son:
- Gestión del Cambio (Módulo Avanzado)
- Éxitos y Fracasos
- Metricas y OKRs
Prácticas
¿Qué prácticas experimentarás o aprenderás?
- Hipótesis de Experimentos
- Círculos de Conexión
- Matriz de Celebración
- Preguntas ¡Yay!
- OKRs
¿Qué aprenderás?
Al finalizar este taller, los participantes comprenderán:
- Las razones más comunes por las que fracasan los proyectos y cómo evitarlo
- La importancia de realizar experimentos para aprender y adaptar el proyecto de cambio
- Uso de la plantilla de hipótesis para definir experimentos
- Actividades que puede realizar para apoyar a las personas durante un cambio
- La matriz de celebración, cómo relacionar el comportamiento con el resultado y cómo utilizar la matriz en retrospectivas y talleres.
- Las buenas prácticas, los errores y los experimentos pueden desembocar en fracaso o éxito.
- La importancia de realizar experimentos y su relación con el aprendizaje.
- Las preguntas y cómo aplicarlas.
- Lo bueno y lo malo de tener métricas en una organización.
- Las doce reglas para una buena métrica.
- Qué son los Objetivos y Resultados Clave (OKR) y cómo utilizarlos.
Duración
Este taller tendrá una duración de 8 horas.
- Si el taller de Agile Change Leadership se realiza de forma presencial, el taller tendrá una duración de 8 horas en un día.
- Si el taller de Agile Change Leadership se realiza en línea, el taller tendrá una duración de 8 horas, repartidas en cuatro sesiones de dos horas.
Materiales
Durante el taller, se le otorgará a los participantes los siguientes materiales:
- Los asistentes recibirán una copia de todos los módulos tratados en el taller
- Los asistentes recibirán un certificado, el Agile Change Leadership Workshop Certificate of Attendance.
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