Agility in HR by Management 3.0
Descubre el poder del liderazgo ágil
In this Agile HR workshop business partners, personnel developers, recruiters and others who work in or closely with human resources, will learn about the Agile mindset, organizational design, roles, career paths, performance, goals & motivation, promotions, talent acquisition and retention as well as learning and development.
Agility in HR (ICP-AHR) by Management 3.0 – The popular Management 3.0 Foundation Workshop with additional content and ICAgile accreditation.
Resultados del aprendizaje
In this workshop, you will learn more about:
- The changing role of HR in agile businesses
- Attracting, hiring and retaining the right people
- Embracing diversity
- Keeping people motivated and engaged
- Moving from individual performance mindset to team performance
- Performance appraisals/ratings
- Changing roles, job descriptions, titles and ways of working
- Creating and nurturing an environment of psychological safety
Temario
Los módulos cubiertos en este taller son:
- Gestión y Liderazgo
- Principios del Management 3.0
- Pensamiento Complejo
- Motivación y Compromiso
- Delegación y Empoderamiento
- Valores y Cultura
- Aprendizaje y Competencias
- Escalando la Estructura Organizacional
- Gestión del Cambio
¿Qué aprenderás?
Al finalizar este taller, los participantes comprenderán:
- Diferentes enfoques de gestión y qué es Management 3.0
- Las seis vistas del Management 3.0 y la definición de cada una.
- ¿Cómo los principios de Management 3.0 se relacionan con las prácticas?
- ¿Por qué es importante entender el pensamiento complejo en un contexto Management 3.0?
- Los diez elementos de motivación del modelo CHAMPFROGS: Curiosidad, Honor, Aceptación, Maestría, Poder, Libertad, Relaciones, Orden, Meta y Estatus.
- Entender que la delegación no es blanco o negro. Conocer los siete niveles de delegación: Decir, Vender, Consultar, Acordar, Aconsejar, Preguntar, Delegar.
- ¿Cómo crear una Matriz de Delegación, utilizando la práctica Póquer de Delegación.
- ¿Cómo definir los valores y obtener diferentes comportamientos y resultados?
- ¿Cómo establecer y utilizar una Matriz de Competencias de Equipo?
- ¿Cómo utilizar el juego Meddlers para visualizar y explorar su diseño organizacional?
- Cómo jugar al Juego de la Gestión del Cambio y facilitar la sesión para apoyar las iniciativas de cambio en su organización.
Duración
Este taller tendrá una duración de 16 – 20 horas.
- Si el Agility in HR by Management 3.0 se realiza de forma presencial, el taller tendrá una duración de 16 horas en dos días.
- Si el Agility in HR by Management 3.0 se realiza en línea, el taller tendrá una duración de 18 horas, repartidas en seis sesiones de tres horas.
Materiales
Durante el taller, se le otorgará a los participantes los siguientes materiales:
- Los asistentes recibirán una copia de todos los módulos tratados en el taller
- Los asistentes recibirán un certificado, el Agility in HR by Management 3.0 Certificate of Attendance.
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